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钟南山:医院主要靠创收是医改裹足不前的根源

时间:2019-06-29 18:22:30 来源:网络整理 作者:刺客 阅读:4239次

有医生为了创收,过度治疗,为心脏病患者做造影,一次放了五个支架。医院像商业连锁店一样开不少分院,N多病床。“它们并不是为社区改善医疗,而是为创收。”在广东团全会上,中国工程院院士、广州呼吸疾病研究所所长钟南山再次提及医改难题。

钟南山说,北京最著名的大医院,一个医生一个上午要看70多个病人,脑子都麻了,很无奈,但是要完成指标。希望这些医生不发愁创收,作为与公益挂钩的大医院,最重要任务应该是治疗疑难杂症,主动提高医疗水平。

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本次胡军等明星赴印度参加法会可谓是“深入虎穴”。他“不认识”与会的达赖集团头目,也是有可能的,说明他的名声还不够大,还算不上“明星”。这两个“头目”根本就不认识他,也不想见他。

政府算国民性健康的大账,应确立公立医院公益性的核心。“政府履行好公立医院出资人的职责,彻底将医务人员从自负盈亏的桎梏中解脱出来。”

“我老婆跟我说,她第一次见我时,并不是喜欢我,而是心疼。她当时想:‘这孩子怎么这么可怜啊。’”陈松竹的妻子是一位北京女孩,大他四岁。陈松竹说,妻子是自己苦捱时光中的第一抹曙光。

钟南山分析,国际上医务人员薪酬的特点是高收入,跟运营不挂钩。而在国内,医务人员自负盈亏,这是扭曲的医生收入机制。医院主要靠创收,这是医改裹足不前的根源所在。作为医生,他希望切断医护人员收入和患者医疗费之间的关系,把灰色收入转化为正当透明的收入。

同时客观地讲,问题最终的根本解决可能还需要有一个过程,更需要国内各个部门的通力配合以及努力,比如非法移民的减少以及进一步引导我国公民在国(境)外旅游时能遵纪守法,绝大部分公民在海外文明旅游做得很好,但是一些个别案件、少数人的不良行为往往会波及到全体中国公民的形象。

春节期间,钟南山来到广东某滨海城市休息,与当地最大的医院院长聊医院发展。这位医院院长兴奋地告诉钟南山,2014年医院的营业额达到了15亿元,比去年增加了20%。

他举例说,政府是出资人,按2014年社会平均工资的2~3倍支付医务人员工资,要占到GDP的0.6%~1.2%,本身用在医疗上是5.57%,加起来还是在7%以下。“这与国际上8%比,还是偏低。但我国去年GDP收入63.6万亿元,这应该是可以做到的”,“医保做得好,结余的钱,应该给医院,转为医院医生工资,这样政府的支出并不是很多。”

三是“破窗效应”究竟该如何堵?有受贿者,就有行贿者。为什么一些军人放下往日的自尊与荣光,去找“门路”?如果大家都不走“大道”,而是走“小道“。“小道”上的人越挤越多,“大道”上反倒没有人走了,“破窗效应”就由此形成。原本可以正常办的事也办不成了,原本正常的权益也得找关系才能办成。这个”破窗效应“必须破除!每一名转业与退役军人都有责任。

尽管新农合、医疗保险等都惠及百姓,但老百姓看病难没太解决,公立医院都存在不合理的创收机制。更大的危害,市场化引导下的医疗局面,为沉沦医德提供了土壤和温床。钟南山提问,当职业道德不是医疗体制改革的前提,是医改后要面对的问题,医改出了什么问题?

深化公立医院改革,重点是建立维护公益性、调动积极性、保障可持续的公立医院运行机制。钟南山认为,医院的公益性,不是维护,而是没有实现。积极性不是调动而是受到了压制。公立医院、大医院没有体现真正的公益性。目前医护人员收入80%以上是医院创收。

相隔半个世纪的两组画面,折射出我国国防科技和武器装备的历史性跨越。

新华社长沙9月12日电(记者白田田)湖南省衡阳县集兵镇永乐村,76岁的蒋臣伟老人接到记者打来的电话时,还不知道自己“跨城寻失主”的善举已经在网上广为传播,温暖了众多网友。

“我们3年前就已经开始了‘寻花之旅’。”北京市花木有限公司董事长于学斌说,这不仅要求对当地的气候、土壤、环境有精准的分析和判断,还要对成千上万花卉品种的习性、周期、甚至基因特点了然于胸。

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现实中,钟南山发现医改后的医务人员,特别是大中型医院的医生工资待遇没有增加多少。而看病贵看病难没有缓解,医患关系没有改善,医护人员积极性没有调动,医改进入深水区,“我还没有看到实质性的结果。”

剩下的时间,双方各有不错的表现,最终上港队在主场2:2与悉尼FC握手言和。这也是上港队在主场对阵澳超球队时,首次未能击败对手。目前积分榜上,上港队以5分排名第二,只比川崎前锋多1分,想要出线,下一轮客场和川崎前锋之战非常关键。

钟南山介绍,医疗是一个劳动密集型、风险密集型、情感密集型行业,我国的很多公立医院,接近我国社会平均工资的2~3倍。如果以医生的收入来衡量医生的地位,医生的法定经济地位并不高。行业平均薪酬最高的是烟草,研究生中最低的是临床医学博士,每月工资2100元。“如果这样的话,后继无人。但在国外,医生最受尊敬,收入比较高,地位也高。对医生的支持是对生命的尊重和敬畏。”

钟南山对此感到疑惑,“现在医院都以(营业额)高低论英雄,成为医院院长们的口头禅,我当时就问他为什么不来说说解决了什么疑难杂症。”

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